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        項目服務
        德信為客戶提供一站式服務
        并購管理

        1.并購項目管理

        并購戰略分析

        “最佳匹配”公司篩選

        “第一次接觸”

        競價策略和并購假設模擬

        盡職調查

        交易方案設計

        合同和談判支持


        2.并購后整合

        對于絕大多數并購案例來說,阻礙成功的挑戰往往不是來自于并購過程本身,而是并購后的一系列整合策略和行為,基于德信管理合伙人團隊幾十年的跨國公司運營和管理咨詢實務經驗,我們更能夠深刻理解和剖析問題所在,并通過自身核心能力幫助我們的客戶進行并購后整合管理,這也是德信的特色和核心優勢,選擇德信作為伙伴的同時,將意味著您擁有了多維度的綜合解決方案和支持者。


        “過渡期管理“

        市場和產品組合的重新定位,提高盈利能力

        買方利益最大化

        工藝流程優化

        管理再優化

        實施透明和可衡量的公司管理

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